Corporate Venture Italia #11 - Mixing Corporate Venture strategies, Il declino del CVC e cosa fare per riattivare l'innovazione, CFO imprenditoriali - un must
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Success rates in innovation can be increased by combining Corporate Venturing tools. (Frederic Pampus, Post LinkedIn) - Come diversi tools possono essere combinati per avere una strategia di Corporate Venture completa
THE DECLINE OF CORPORATE INNOVATION ARMS: WHY IT MAKES SENSE AND HOW TO RECONNECT INNOVATION WITH STRATEGY (Dan Toma, Outcome)
Per l'88% delle aziende l'innovazione è percepita come un'attività costosa e non essenziale. Questo perché c'è disallineamento tra innovazione e strategia aziendale. Ecco i passi critici per evitare che ciò avvenga:
Sviluppare una chiara tesi con obiettivi specifici e misurabili
Stabilire un budget preciso per l'innovazione suddiviso tra diversi orizzonti temporali e argomenti strategici
Creare un mix di veicoli di innovazione
Stabilire una linea guida specifica di autorità e di comunicazione
How can big companies solve their problems by collaborating with start-ups? (Kearney)
Poiché si prevede che circa il 40% delle aziende dello S&P 500 sarà sostituito da altri attori a causa della rapida disruption, molte organizzazioni si rivolgono alle start-up come strumento strategico per esplorare nuovi mercati, tecnologie e modelli di business
Il 69% delle aziende esprime il desiderio di collaborare con le start-up nel prossimo futuro e l'84% riconosce i vantaggi di sfruttare le competenze esterne in materia di innovazione
Finanziamenti insufficienti, accesso limitato a reti strategiche e mancanza di una guida operativa possono ostacolare l'integrazione della soluzione-startup
The Entrepreneurial CFO (Tendayi Viki, Forbes): l’importanza del coinvolgimento del CFO nelle iniziative di innovazione:
L'80% dei CFO ritiene di dover partecipare all'innovazione del modello di business e alle nuove opportunità di guadagno
Sebbene il fallimento sia una parte inevitabile della ricerca del successo, il ruolo del CFO è quello di mitigare i costi di questi fallimenti e produrre un ritorno dal portafoglio di investimenti
Il CFO imprenditoriale misura il ritorno sul portafoglio complessivo di investimenti fatti nell'innovazione e dei pochi successi che ne sono scaturiti
Successo per l'Innovation Management Forum 2024: ai tavoli oltre 120 leader dell'innovazione per discutere il futuro dell'AI e delle sue applicazioni (Lapetre): l'evento ha visto la partecipazione di oltre 120 leader dell'innovazione delle principali aziende italiane
Altre News
Owning Your Transformation and a Dual Mindset: The Keys to Revitalizing UK Innovation (Alex Adamopoulos, Articolo LinkedIn): un focus sulla riduzione dell’attività innovativa inglese e di come poter rigenerare queste attività
Tra il 2020 e il 2022, solo il 36% delle aziende è stato classificato come "attivo nell'innovazione", con un netto calo rispetto al 45% registrato tra il 2018 e il 2020
Eppure il Regno Unito si è posto l'ambizioso obiettivo di diventare un hub globale per l'innovazione entro il 2035
AI In Innovation Management - What’s Happening? (Innov8rs): offre diversi spunti su come l’AI possa aiutare nelle iniziative di innovazione
Europe’s Cyber Valley wants to make its alternative AI approach global (Robert Lavine, Global Corporate Venturing): se la Silicon Valley è il cuore della ricerca sull'IA negli Stati Uniti, il suo equivalente europeo è probabilmente la Cyber Valley tedesca, dove diverse università e istituti di ricerca hanno sviluppato un modello di collaborazione con aziende tecnologiche leader come Amazon, Bosch, Mercedes-Benz e Porsch
Japan’s Yamato launches second startup fund (Edison Fu, Global Corporate Venturing): L'azienda logistica giapponese Yamato Holdings ha costituito un secondo fondo per l'innovazione Kuroneko da 8 miliardi di ¥ (51,5 milioni di dollari)
#61: Climatetech's Next Wave: Water (Water Impact Partners) (Jeppe Høier, Corporate Venturing)
Si prevede che il mercato dell'acqua raggiungerà i 1.400 miliardi di dollari nel prossimo decennio
Il settore dell'acqua è pronto a diventare il prossimo punto di riferimento nell'ambito del Climate Tech
Collection of Thought Pieces on Learnings from Three Box Solution: Number 4 A revolutionary competitor threatens (Vijay Govindarajan, Articolo LinkedIn): come reagire ad una possibile disruption tramite la creazione di una nuova azienda a partire da un’azienda madre
Startup Thinking per le imprese: verso la nuova edizione dell’Osservatorio per affrontare il futuro (Alessandra Luksch, EconomyUp): Le imprese sono sempre più consapevoli che l’imperativo sia affrontare efficacemente le nuove sfide e in un contesto attuale di crisi permanente, l’adozione di Open Innovation sembra rappresentare il fattore critico di successo per garantire competitività alle imprese
The game is changing in sports investment — three trends to watch (Maija Palmer, Global Corporate Venturing)
7th Venture Client Roundtable hosted by Siemens Energy (Venture Client Roundtable): La Venture Client Roundtable è una piattaforma collaborativa in cui i manager delle aziende si scambiano informazioni per perfezionare e migliorare i processi di adozione e scalabilità delle tecnologie delle startup nelle aziende
Due news su iN3
Giacomo, founding partner di iN3 Ventures, insieme a
, General Partner in Primo Ventures, dialogano nel podcast settimanale "The week in Italian Startup" raccontando le principali novità sugli investimenti e sulle startup dell'ecosistema italiano Niccolo Sanarico. Link a YouTube e Spotify.Se questa mail ti è sembrata interessante, aiutaci a far cresce la community inoltrandola a un amico!