Corporate Venture Italia #15 - Il Ruolo del CIO; Vincere alla grande almeno una volta; Corporate Venture Mode e outperformance
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Alessandro, Andrea e Giacomo (in3 ventures)
The CIO Paradox: Why you'll never get promoted to Chief Innovation Officer (Stephen Parkins, Culture for Lunch)
I Chief Innovation Officer tendono a trovarsi bloccati in un ruolo pieno di contraddizioni, autorità limitata e aspettative quasi impossibili
è probabile che il CIO ricorra a cambiamenti sicuri e incrementali invece che a reali innovazioni, per la mancanza di esperienza nel gestire l'incertezza e la sperimentazione e nello sfidare le convenzioni
un'opzione è quella di eliminare il ruolo di CIO così come esiste attualmente: la leadership dell'innovazione potrebbe essere più adatta all'ufficio dell'amministratore delegato o essere incorporata in tutte le unità aziendali; è anche possibile ridisegnare il ruolo del CIO in modo che si concentri sull'abilitazione e sul supporto dell'innovazione in tutta l'organizzazione, piuttosto che possedere un portafoglio separato di iniziative
The three things that long-lasting CVCs do differently (Maija Palmer, Global Corporate Venturing)
Una volta la durata media di un fondo CVC era di quattro anni, tuttavia, l’anno scorso circa il 60% dei fondi CVC esisteva da più di quattro anni. C'è anche un gruppo crescente di unità CVC che operano da più di 10 anni, circa il 17%
I CVC resilienti tendono ad avere un ritmo di investimento veloce, con circa il 31% che effettuava più di 10 investimenti all'anno
Le unità CVC resilienti riferiscono meno all'amministratore delegato dell'azienda, in quanto è molto più frequente che il responsabile dell'unità faccia capo al responsabile della strategia
Coinvolgere le unità aziendali negli investimenti può essere un buon modo per assicurarsi che le startup in portafoglio siano rilevanti per le reali esigenze aziendali
Home runs matter, strikeouts don’t (Ilya Strebulaev, Post LinkedIn): l'innovazione dirompente riguarda gli outlier. L’obiettivo non è vincere sempre, ma vincere alla grande almeno una volta
I VC si concentrano sul portafoglio di idee piuttosto che sulle singole startup in quanto una scommessa veramente buona può compensare le perdite. Anche le aziende devono adottare questo principio
Bisogna pensare al rischio non come a una possibilità di fallimento, ma come a una possibilità di successo
Corporates in Venture Mode outperform their peers. (Frederic Pampus, Post LinkedIn)
Molte aziende faticano ad adottare una mentalità e una struttura che spinga alla vera innovazione
Per prosperare, le aziende devono adottare una mentalità Venture Mode
How to get the most out of a secondment (Kim Moore, Global Corporate Venturing):
I secondment, incarichi temporanei che i dipendenti di un'organizzazione intraprendono presso un'organizzazione partner, possono essere un buon modo per il personale estraneo al CVC di imparare le regole del venture capital
Le aziende che hanno appena costituito un fondo d'investimento potrebbero voler inviare un dipendente presso un CVC per apprendere le basi dell'investimento in capitale di rischio
I secondment sono più comuni presso le CVC dell'Asia Pacifico (Quasi il 40%)
Altre News
#64: On Air with EUVC: The Future of News and Insights in Corporate Venturing (Jeppe Høier, Corporate Venturing):
le collaborazioni adeguatamente strutturate tra startup e aziende possono sbloccare sinergie significative, fornendo alle startup risorse e competenze essenziali
è necessario un team differenziato che conosca le dinamiche delle startup per semplificare l'integrazione con l'ecosistema
nonostante le recenti sfide del mercato, l'interesse dei CVC europei rimane alto in settori come la sostenibilità e l'intelligenza artificiale
Dopo Microsoft, Ncvidia e Softbank anche Uber sale a bordo di Wayve AI, startup UK della guida autonoma (StartupItalia): Wayve, fondata nel 2017 a Cambridge con lo scopo di allevare algoritmi per la guida autonoma direttamente in strada, vede entrare tra i propri azionisti anche Uber
Salesforce’s VC arm just doubled its AI firepower to $1B (Rosie Bradbury, PitchBook): il ramo VC di Salesforce ha lanciato un nuovo fondo AI da 500 milioni di dollari, raddoppiando il capitale destinato agli investimenti in AI
Intel shutting down startup accelerator Ignite amid massive cuts (Ctech): la chiusura di Ignite fa parte dell'ampia iniziativa globale di riduzione dei costi di Intel, volta a risparmiare 10 miliardi di dollari
Eni Next e le startup: perché ha investito in Mantel (cattura del carbonio) e Dronus (droni industriali) (EconomyUp): Eni Next, la società di Corporate Venture Capital di Eni, ha realizzato nelle ultime settimane due investimenti in startup ad alto potenziale di crescita. Le operazioni rientrano in una strategia mirata a identificare e supportare tecnologie innovative per la transizione energetica
Sabancı uses VC arm to push into the US renewables market (Fernando Moncada Rivera, Global Corporate Venturing): l'interessante modello di venture fa parte di Sabancı Climate Technologies, l'attività cleantech dell'azienda turca recentemente ristabilita negli Stati Uniti
Is VentureClienting the new (old) ‘magic bullet’ being pushed through corporate InnovationUnits? (Tammo Ganders, Post LinkedIn): Ultimamente sembra che non ci sia problema che il Venture Clienting non possa risolvere . Ogni metodo ha il suo valore aggiunto, ma è necessaria la combinazione di diversi approcci in base alle esigenze
Collection of Thought Pieces on Learnings from Three Box Solution: Number 15 (Vijay Govindarajan, Articolo LinkedIn): parla della differenza nell’esecuzione di un’attività standard piuttosto che sperimentale. L'innovazione implica sempre l'attraversamento di acque incerte e quando l'incertezza aumenta, il valore di una strategia ben congegnata diminuisce
Due news su iN3
Settimana prossima, saremo alla ITALIAN TECH WEEK presso l'OGR di Torino. Scrivici e vieni a trovarci!
, founding partner di iN3 Ventures, insieme a , General Partner in Primo Ventures, dialoga nel podcast settimanale per approfondire le principali novità sugli investimenti e sulle startup dell'ecosistema italiano. Link a YouTube e Spotify.Se questa mail ti è sembrata interessante, aiutaci a far cresce la community inoltrandola a un amico!