Corporate Venture Italia #22 - Adattarsi per Sopravvivere, Il Valore dei Corporate Asset, Strategie Multiple di CVC
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The Open Innovation Imperative: Adapting to Stay Competitive - Evolve or Be Extinct Season 2024 (Mind The Bridge)
Il 95% delle aziende utilizza oggi pratiche di innovazione aperta, e oltre la metà (54%) le applica alla maggior parte o alla totalità dei progetti
Le aziende che adottano un approccio completo e olistico all'Open Innovation, padroneggiando molteplici strumenti e pratiche in linea con gli standard di riferimento, rappresentano il 41,6% delle Fortune Global 500. In particolare, il 90% ha istituito bracci di Corporate VentureCapital (CVC) e tre su quattro hanno effettuato almeno un'acquisizione di startup all'anno
Oltre il 58% delle CVC opera con fondi superiori a 250 milioni di dollari e due su cinque gestiscono fondi superiori a 1 miliardo di dollari
“𝘜𝘴𝘪𝘯𝘨 𝘤𝘰𝘳𝘱𝘰𝘳𝘢𝘵𝘦 𝘢𝘴𝘴𝘦𝘵𝘴 𝘪𝘴 𝘦𝘢𝘴𝘺.“ (Frederic Pampus, Post LinkedIn)
"I don't get how your Growth Spheres model is different from the 3 Horizons." (Jan Sedlacek, Post LinkedIn): La maggior parte delle organizzazioni sminuisce H2 e H3, privandoli di risorse o smettendo di lavorarci completamente. Meno di un terzo delle aziende riesce ad andare oltre l'orizzonte 1
#71: Behind the Wheel of CVC: Insights from the "STICK" on Strategy and Learning (Jeppe Høier, Corporate Venturing): parla di alcune attività che possono aiutare i CVC a creare un modello sostenibile
L'investimento in fondi è un metodo poco apprezzato per raggiungere l'apprendimento strategico. Allineandosi con fondi che apportano insegnamenti specifici le aziende ottengono conoscenze che vanno ben oltre i rendimenti monetari
Per i team di corporate venturing, la collaborazione è un'ancora di salvezza, favorendo un ambiente in cui l'innovazione prospera
Gli investimenti diretti, pur essendo spesso strategicamente importanti, comportano delle sfide intrinseche
Altre News
PMI che cercano startup: l’iniziativa Agriventures per portare innovazione nel food italiano (EconomyUp)
Anche le PMI possono fare innovazione, utilizzando con lo strumento del CVC. Lo conferma l’iniziativa di Agritalia, società specializzata nell’esportazione di prodotti alimentari italiani negli Stati Uniti, che nel 2025 sarà impegnata nello sviluppo di Agriventures, un percorso che prevede un investimento di 2 milioni nei prossimi tre anni su almeno tre startup foodtech, health e wellness
Il programma è rivolto a startup italiane ed europee che abbiano già costruito un brand innovativo con un potenziale di sviluppo nel mercato statunitense
3 Reasons Change Initiatives Fail — and How to Ensure Yours Succeeds (Nicolas T. Deuschel, Robert Langan, and Carlos Rodríguez Gómez-Rico, Harvard Business Review): parla delle sfide che le organizzazioni affrontano nelle iniziative innovative
Calculating the Value of Your Innovation Team (Kromatic )
Btomorrow Ventures launches £200m second fund to move parent beyond nicotine (Fernando Moncada Rivera, Global Corporate Venturing): Btomorrow Ventures (BTV), unità CVC di British American Tobacco, ha lanciato un secondo fondo per investire in ciò che definisce benessere e stimolo
Yamaha to launch $50m music and audio tech investment fund (Kim Moore, Global Corporate Venturing): Il produttore giapponese di strumenti musicali e apparecchiature audio ha intenzione di formare un'unità di corporate venturing nella Silicon Valley nell'aprile 2025 per investire in startup tecnologiche del suono e della musica
Back to Basics - Part 1 (Dr. Ralph-Christian Ohr, Post LinkedIn): parla di aspetti cruciali per l’innovazione aziendale
Handovers don't work in innovation - stop doing them (Alexander Osterwalder, Post LinkedIn): parla della necessità di portare a termine un progetto di innovazione fino alla fine. Un modo migliore di fare le cose è costruire un team di innovazione professionale che guidi piccoli team di esploratori provenienti dal core business - immagine da pubblicare
Due news su iN3
A seguito dell’incontro sullo Sports e Innovazione Made in Italy organizzato da Federico Smanio di Wylab, siamo stati menzionati su alcune pubblicazioni internazionali come Business Standard (India), El Economista (Spagna), Les Echos (Francia), Boston Herald (USA).
Giacomo Mollo, founding partner di iN3 Ventures, insieme a
, General Partner in Primo Ventures, dialoga nel podcast settimanale per approfondire le principali novità sugli investimenti e sulle startup dell'ecosistema italiano. Link a YouTube e Spotify.Se questa mail ti è sembrata interessante, aiutaci a far cresce la community inoltrandola a un amico!